Не приходим с готовым шаблоном. Сначала разбираемся, в чём именно ваша ситуация, — и только потом проектируем программу.
Услуга
Стратсессия, которая продвинет бизнес вперёд
Разбираемся в ситуации, находим точки роста и создаём инициативную группу, которая реально внедрит решения . Без «воды» — только работающие стратегии.
Раздел
Мы поможем, если узнаёте хотя бы одну ситуацию
Самые частые запросы, с которыми приходят к нам. Если ваша ситуация — слева, результат работы — справа.
Не уверены, что именно нужно? Давайте созвонимся на 30 минут — разберёмся в ситуации и подскажем, какой формат подходит вам лучше всего.
Раздел01 02 03
Три этапа: до, во время и после сессии
Работаем так, чтобы каждый участник был вовлечён — и выходил не зрителем, а соавтором решений.
Сессия — не конец работы, а её начало. Остаёмся рядом, чтобы инициативы не заглохли через неделю.
Раздел01 02 03 04 05 06 07
Не абстрактные инсайты — документы и готовая команда
У вас на руках будут конкретные материалы и сформированная группа, готовая довести изменения до конца — а не просто хорошее настроение после офсайта.
Документ, объясняющий логику и методологию — разработан на основе интервью с командой, а не взят из шаблона.
Идеи, которые сотрудники предложили сами — не директивы сверху. Это даёт вовлечённость и реальный шанс на реализацию.
Конкретный алгоритм: метрики успеха, запрос ресурса на проверку, чёткий процесс тестирования каждой идеи.
Сформированная снизу команда драйверов изменений — люди, которые берут на себя ответственность за внедрение стратегических решений.
Аналитика сильных и слабых сторон ключевых сотрудников по итогам сессии и их вовлечённости в процесс изменений.
К договорённым срокам инициативы либо отброшены с аргументацией, либо уже запущены в работу — без подвисания в «скоро сделаем».
Раздел01 02 03 04 05
Компании, с которыми мы уже работали
Разные отрасли, разные задачи — одинаковый подход: глубокая проработка, вовлечение команды и сопровождение до результата.
01 Ювелирная компания Разработка плана внедрения информационной системы
02 Финансовая компания Реорганизация и подготовка к выходу на IPO (оборот $1,5 млрд)
03 Международная инжиниринговая компания Образ будущего и система реализации внутренних проектов
04 Интегратор информационных систем Продуктовая линейка на 10 лет и система внутренних стартапов
05 Сеть фитнес-клубов Развитие сети до оборота 3 млрд ₽ в год
Раздел01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
Собрали лучших, чтобы вы были уверены в результате
Стратеги, фасилитаторы и бизнес-психологи — каждый участник команды усиливает сессию в своей зоне.
Архитектор и проектировщик решений. Вовлекает участников в генерацию нестандартных решений, помогая компаниям выходить за рамки привычного мышления.
Помогает увидеть связку «Проблема — Решение — Ценность». Выстраивает проверку необходимости внедрения инициатив.
Помогает команде слышать друг друга, сохранять фокус и предотвращать конфликты через активное слушание и нейтральную модерацию.
Помогает увидеть стратегию роста и выстроить трансформацию в компании любого масштаба. 10 лет в цифровых продуктах.
Создаёт безопасное пространство для открытой коммуникации, способствуя генерации новых идей и эффективному решению задач.
Помогает создать чёткую стратегию, поставить цели и составить реалистичный план реализации с понятными шагами.
Помогает видеть полную картину и принимать взвешенные решения, используя методы дизайн-мышления.
Сплачивает команду вокруг целей, поднимает боевой дух и помогает правильно распределить ответственность.
20 лет оптимизирует бизнес-процессы. 10 лет в IBM. Спикер TED (2018). Развивает SaaS-проект Valera.ai.
Раздел01 02 03 04 05
Частые вопросы
Отвечаем честно — без маркетинговых обёрток.
Сколько людей должно быть на сессии?
Сколько длится сессия?
Чем это отличается от обычного корпоративного офсайта?
Что если решения, которые мы примем, не будут внедрены?
Можно ли провести сессию онлайн?
Следующий шаг
Встретимся на 30 минут — разберёмся в вашей ситуации
Расскажите, что происходит в компании. Поможем понять, нужна ли стратсессия, какой формат подходит и с чего начать подготовку.
Напишите напрямую или выберите слот в календаре
Если удобнее начать письмом — кратко опишите задачу, контекст и желаемый результат. Ответим с первым взглядом и предложим следующий шаг.