Низкая грамотность
Сотрудники не понимают, как работает AI, что ему доверять, а что проверять. Без базового понимания любой инструмент остаётся «страшным» или «бесполезным».
97% компаний планируют AI. 94% сотрудников им не пользуются. Мы знаем, почему — и как это изменить.
Большинство компаний уже что-то сделали: купили подписки, провели обучение, может быть даже запустили пилот. Потом всё затихло.
В 2026 году давление только усилилось. Компании оптимизируют штат и ускоряют автоматизацию. Те, кто не умеет работать с AI, рискуют оказаться в зоне «шаблонных функций».
Для бизнеса это означает одно: нужно не просто внедрить AI — нужно чтобы команда реально им пользовалась .
Сотрудники не понимают, как работает AI, что ему доверять, а что проверять. Без базового понимания любой инструмент остаётся «страшным» или «бесполезным».
«Мы так не работаем», «это не для нашей сферы», «не хочу, чтобы меня заменили». Барьер поведенческий, а не технический — и требует отдельного подхода.
AI внедряют хаотично: «давайте все попробуют ChatGPT». Нет карты применения, нет приоритетов, нет метрик. Через месяц всё возвращается на круги своя.
Провели обучение — красиво. Но никто не следит, изменилось ли поведение через 2 недели. Без сопровождения эффект рассеивается.
Мы не предлагаем один продукт всем подряд. Выберите точку входа — и двигайтесь дальше, когда будете готовы.
Бесплатная диагностика AI-грамотности команды. Каждый проходит 15-минутный тест — вы получаете общую картину и точечный отчёт по каждому сотруднику.
Подробнее 02Интервью с каждым сотрудником, оценка реального применения AI в рабочих задачах. Детальный отчёт: где потенциал, где провалы, что делать дальше.
Подробнее 03Один день, практика на реальных задачах команды. Люди выходят с конкретными сценариями применения — и не могут не попробовать. Эффект: «мы не будем спать».
Подробнее 042 дня: как работает AI, токены, архитектура, промптинг, безопасность данных, этика применения. После этого сотрудники понимают инструмент — и перестают его бояться.
Подробнее 05Погружаемся в реальные процессы компании, находим точки применения AI, считаем потенциальный эффект. На выходе: карта автоматизации с приоритетами и ROI-оценкой.
Подробнее 06Помогаем запустить AI в рабочие процессы: выбор инструментов, адаптация под специфику, обучение пилотной группы. Сопровождаем и контролируем приживаемость — не уходим после первого дня.
ПодробнееНачинаем с AI-ассессмент или полного ассессмента. Смотрим не на декларации, а на реальный уровень: как команда понимает AI, что уже пробовала, где страх, где незнание.
Берём конкретные задачи вашей команды — не абстрактные примеры. Разбираем, где AI реально помогает, пробуем вместе. Люди выходят не с теорией, а с работающими сценариями.
Аудит процессов: находим 5–10 точек применения, оцениваем потенциал каждой. Не всё надо автоматизировать — ищем там, где эффект считается.
Помогаем выбрать инструменты, адаптировать под специфику, запустить пилотную группу. Остаёмся рядом: отслеживаем приживаемость, корректируем подход, не даём откатиться.
Мы теперь спать не будем — столько всего хочется попробовать
Собрали короткую подборку: продажи, контроль качества, research, расчёты, мониторинг, договоры и чувствительные контуры с контролем человека.
Отвечаем честно — без маркетинговых обёрток.
Созвонимся на 30 минут. Разберём, где AI даст практический эффект и какой формат подойдёт вашей команде.
Если удобнее начать письмом — кратко опишите задачу, контекст и желаемый результат. Ответим с первым взглядом и предложим следующий шаг.