Команда весь год работала — финрез не вырос
Метрики зеленеют, отчёты есть, все заняты. Но деньги стоят на месте.
Садимся внутрь. Смотрим под нагрузкой. Не отчёт, а изменения.
Обсудить ситуациюКоманда и финрезультат живут в разных мирах — и никто не строит между ними мост.
Метрики зеленеют, отчёты есть, все заняты. Но деньги стоят на месте.
Команда тонет в операционке, цифрам верить сложно, управленческих решений нет.
Проблема не в инструменте, а в том, как он встроен в работу команды.
Новые портреты показываются по умолчанию. При наведении карточка раскрывает реальные фотографии команды.


Бывший руководитель акселератора ФРИИ. Прошёл через 1500+ стартапов. Запустил навигационную систему Штурман.


13 лет в финтехе: управлял корпоративным интернет-банком в Альфа-Банке. Куратор первого финтех-акселератора.


8 лет управленческого опыта, последние 6 — организация акселерационных программ.


10 лет управляет цифровыми продуктами. Автор фреймворка Product Discovery. Экс-директор по развитию МТС.


20 лет оптимизирует бизнес-процессы. 10 лет в IBM. Спикер TED (2018). Развивает SaaS Valera.ai.


Тренер и консультант по ТРИЗ. Создал Академию Решения Проблем. Выстраивает стратегические подходы.


Помогает руководителям проектировать AI-системы: от стратегии применения до управляемого внедрения в процессы.


Координирует участников образовательных и акселерационных программ. Опыт в Agama.Direct и Laba.


Интернет-предприниматель с 1998 года. Запустил 20+ проектов, 4 успешно продал. Создатель uecalc.com.
Созвонимся на 30 минут. Разберём вашу ситуацию, поймём контекст команды и честно скажем, можем ли помочь и каким форматом.
Если удобнее начать с короткого сообщения — опишите задачу, команду и желаемый результат. Вернёмся с первым взглядом и предложим следующий шаг.