Начинаем с бизнес-задачи
Не выбираем модель заранее. Сначала фиксируем, где теряются время, качество, конверсия или управляемость.
Семь коротких кейсов из разных функций: продажи, контроль качества, research, сервисные процессы, конкурентная разведка, договоры и медицинский контур.
В этих кейсах важен не сам инструмент, а связка: где возникает ручная нагрузка, какие данные уже есть, кто принимает решение и как проверить качество результата.
Не выбираем модель заранее. Сначала фиксируем, где теряются время, качество, конверсия или управляемость.
ИИ готовит оценку, подсказку, расчет или обзор. Ответственный сотрудник видит аргументы и принимает решение.
Смотрим на скорость, долю обработанных данных, качество обратной связи, снижение ручной нагрузки и риск ошибок.
Каждый кейс короткий, но показывает типовой паттерн, который можно искать в других компаниях и функциях.
Новые продавцы не успевали научиться продавать новым клиентам: демотивировались, уходили, а план по новому бизнесу не выполнялся.
Диалоги с клиентами транскрибировались. AI-агент квалифицировал клиента по воронке, выделял потребности и мотивы, а затем давал рекомендации для перехода на следующий этап.
Супервизор вручную слушал звонки и проверял скрипт, методологию продаж, этику и внутренний «золотой стандарт». Объем был большим, а оценка зависела от выборки.
AI-агент анализировал транскрипты по заданным критериям, формировал интегральную оценку, обратную связь и конкретные цитаты для разбора с менеджером.
Руководителям нужно регулярно видеть изменения на рынках, в отраслях и функциональных направлениях, но информация через сотрудников может запаздывать или фильтроваться субъективно.
Deep Research агент собирал данные из открытых источников по темам конкретного руководителя, формировал ежедневную аналитику и агрегировал выводы в недельные и месячные дайджесты.
Инженерные команды регулярно ездили в командировки по России. Администраторам приходилось вручную считать командировочные, отвечать на запросы и актуализировать данные.
Агент подключили к нескольким внутренним системам. По запросу он собирал данные, учитывал маршрут из точки А в точку Б и формировал расчет командировочных.
Компания участвовала в тендерах и пролонгациях контрактов в регионах, где был активный конкурент, но не имела ресурсов для постоянного мониторинга.
Агент локально собирал информацию об активностях конкурента и параллельно анализировал макрофакторы: экономические, политические, социальные и другие изменения среды.
Сотрудникам клиентского обслуживания нужно было собирать данные, выполнять сложные расчеты и получать аналитику по договорам, сохраняя работу на локальной модели из-за персональных данных.
Ассистент на локальной модели принимал запрос и запускал расчетные скрипты через отдельный вычислительный движок. Guardrails не позволяли модели подменять реальные расчеты собственными выводами.
В клинике требовалось упростить идентификацию пациентов и быстрый доступ врача к медицинской истории. Ручная работа с медкартами, документами и подтверждением личности замедляла прием.
Был реализован экспериментальный механизм идентификации по радужке глаза. После успешной идентификации система связывала пациента с медицинской записью и открывала врачу доступ к истории болезни.
Если в процессе есть много текстов, звонков, документов, повторяющихся расчетов или мониторинга — там часто можно найти практичный AI-сценарий.
Транскрибация, оценка качества, подсказки менеджерам, разбор коммуникации.
Сбор внешних сигналов, конкурентная разведка, дайджесты для руководителей.
Ассистент как интерфейс к проверяемым скриптам, таблицам и внутренним системам.
Guardrails, локальные модели, человек в контуре и прозрачная проверка результата.
Созвонимся на 30 минут: разберём процессы, где есть ручная нагрузка, данные и понятный бизнес-эффект.
Если удобнее начать письмом — кратко опишите функцию, процесс и где сейчас теряются время, качество или деньги. Ответим с первым взглядом и предложим следующий шаг.